Curso de Cronoanálise
Domine a cronoanálise e transforme sua produção com a metodologia VAC
Para quem é o Curso de Crononalise?
Indicado para quem busca otimizar processos, aumentar eficiência e elevar resultados na produção.
- Gestores de Produção
- Líderes de Equipe
- Cronanalistas
- Auxiliares de Produção
- Costureiros (as)
- Supervisores de Setor
O que você vai aprender com este curso?
Módulos Completos e Práticos
- Conceitos Básicos da Cronoanálise;
- Sequência Operacional e Seus Fundamentos;
- Estudo de Tempos e Métodos;
- Cronômetro - Origem, Tipos e Utilização;
- Transformação de Leitura Sexagesimal para Centesimal;
- Como Encontrar o Tempo Padrão
- Estagiários;
- Métodos de Cronometragem;
- Avaliação de Ritmo e Correção da Performance;
- Percentual de Tolerância;
- Cálculo de Meta Diária da Metodologia VAC;
Bônus Exclusivos Inclusos
Além das videoaulas, você terá acesso a materiais de apoio para a prática e o aperfeiçoamento de seu domínio linguístico.
Planilha de Comparativos dos Tempos Padrões
Organize e armazene todos os dados de cronometragem de forma profissional e acessível.
Planilha de Sequência Operacional VAC
A mesma planilha utilizada nas consultorias de Nélio Dias. Estruture suas operações como um profissional.
Planilha de Cálculo de Tolerância
Calcule os percentuais de tolerância com precisão científica. Essas ferramentas sozinhas economizam horas de trabalho e garantem que você aplique o método corretamente desde o dia 1.
OFERTA ESPECIAL
- Acesso completo a todos os módulos
- 1 ano de acesso na plataforma Hotmart
- Acesso imediato após a confirmação do pagamento
- 3 bônus exclusivos (planilhas profissionais)
- Certificado de conclusão
- Suporte para dúvidas
O SEU MENTOR
Nélio Dias: de estratégia do planejamento ao chão de fábrica, eficiência que vira resultado
Com 30 anos de atuação em operações industriais, Nélio Dias é referência em produtividade na confecção.
Criador da Metodologia VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) e com +87 projetos implantados e reestruturados, ele combina cronoanálise, balanceamento de linha, programação de produção, mapeamento de processos e gestão à vista para transformar gargalos em fluxo contínuo, elevar a previsibilidade de entregas e reduzir o custo por peça.
Sua base técnica integra Just-in-Time, Kanban, Teoria das Restrições (TOC) e Lean Manufacturing, aplicada de forma prática em diferentes contextos: multimarcas, private label, magazines e lojas próprias, atendendo desde jeans e malharia a praia/lingerie, ternos, social, camisaria, além de acessórios e estofados como bonés, bolsas, sofás e bancos automotivos.
O resultado é uma operação mais produtiva, previsível e competitiva, com ganhos sustentáveis medidos por indicadores simples e rotina de acompanhamento.