A metodologia VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) nasceu para revolucionar a eficiência na produção da confecção. Baseada em Cronoanálise, Balanceamento de Produção e Gestão à Vista, o método elimina gargalos, aumenta a produtividade e reduz custos. Aplicado em mais de 87 projetos, o VAC se tornou referência na indústria de confecção.
Nélio Dias (criador do método VAC), conseguiu não apenas identificar gargalos e ineficiências nas linhas de produção, mas também implementar soluções que resultaram em aumentos significativos de produtividade e redução de custos, garantindo a entrega dos pedidos de forma lucrativa e eficiente.
Aumente a eficiência na produção com métodos que reduzem custos e maximizam resultados.
Descubra gargalos e elimine ineficiências garantindo a entrega otimizada do pedido.
Com mais de 35 anos de experiência no setor, Nélio Dias construiu uma trajetória marcada por inovação e resultados. Atuando na implantação e reestruturação de mais de 87 projetos industriais, desenvolveu a metodologia VAC, que revolucionou a eficiência produtiva na confecção. Seu profundo conhecimento e vivência prática fazem dele uma referência na otimização de processos, tornando fábricas mais produtivas e competitivas no mercado.
Com décadas de experiência e resultados comprovados, Nélio Dias lança o projeto online da Metodologia VAC, uma iniciativa prática para empresários e profissionais do setor. Através de cursos altamente qualificados e um sistema exclusivo de mentoria online, o projeto oferece as estratégias e ferramentas necessárias para otimizar a produção, reduzir gargalos e aumentar a eficiência.
Agora, você pode aplicar um método validado e transformar sua fábrica em um modelo de produtividade e competitividade.
Prepare-se para uma jornada de transformação! Neste Curso você descobrirá uma metodologia que pode elevar a produtividade da sua fábrica com simplicidade e precisão. Aprenda a dominar a “cronoanálise” e o “balanceamento de produção” para obter resultados impressionantes. Junte-se a nós nesta aventura rumo à excelência operacional.
Nosso objetivo nesse curso é oferecer uma visão completa, prática e aplicada do balanceamento de linha de produção, com foco na metodologia VAC (Velocidade de Atravessamento Constante), embasado em conceitos de eficiência, produtividade e redução de desperdícios.
O mapeamento de processos é uma ferramenta poderosa para otimizar o fluxo de trabalho, reduzir desperdícios e melhorar a produtividade.
Empresas de diversos portes e segmentos já transformaram
suas operações com o método VAC.